Budgetplanung für Abteilungen
Ihre Teamleiter lernen, realistische Budgets zu erstellen und Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Wir vermitteln nicht nur Methoden, sondern bauen gemeinsam Vorlagen, die sofort einsatzbereit sind.
- Workshop-Format: 1 Tag vor Ort oder remote
- Teilnehmer: 5–12 Personen
- Inklusive: Excel-Templates und Prozess-Checklisten
- Follow-up: 2 Stunden Review-Call nach 4 Wochen
Cashflow-Management Workshop
In diesem zweitägigen Format durchlaufen Ihre Mitarbeiter reale Szenarien aus Ihrem Unternehmen. Sie erkennen Liquiditätsengpässe, bevor sie entstehen, und entwickeln Entscheidungsroutinen für kritische Phasen.
- Dauer: 2 Tage (vor Ort empfohlen)
- Teilnehmer: 6–15 Personen
- Inklusive: Szenario-Simulationen basierend auf Ihren Daten
- Nachbereitung: Dokumentiertes Playbook für Ihr Team
Kennzahlen-Systeme aufbauen
Wir definieren mit Ihnen die 5–7 Kennzahlen, die für Ihre Geschäftslogik tatsächlich relevant sind. Anschließend implementieren wir Tracking-Prozesse, die ohne zusätzlichen Software-Overhead funktionieren.
- Projektdauer: 3–4 Wochen
- Kick-off Workshop: 1 Tag
- Inklusive: Dashboard-Setup und Reporting-Templates
- Übergabe: Schulung für Ihre internen Verantwortlichen
Quartalsabschluss-Prozeduren
Ihr Team erhält ein strukturiertes Playbook für wiederkehrende Abschlussarbeiten. Wir eliminieren Doppelarbeiten, standardisieren Prüfschritte und verkürzen Ihre Closing-Zyklen um durchschnittlich 30%.
- Analyse-Phase: 1 Woche (remote Prozessbeobachtung)
- Workshop: 1 Tag Prozessoptimierung
- Inklusive: Dokumentierte SOPs und Checklisten
- Begleitung: Unterstützung beim nächsten Quartalsabschluss
Kostenstellenrechnung praktisch
Wir zeigen Ihren Controllern und Abteilungsleitern, wie sie Kosten verursachungsgerecht zuordnen – ohne akademische Umwege. Das Ergebnis: Transparenz, die Entscheidungen fundiert statt verkompliziert.
- Format: Hybrid (1 Tag Präsenz + Online-Module)
- Zielgruppe: Controller und Führungskräfte mit Budgetverantwortung
- Inklusive: Kostenstellenplan-Review für Ihr Unternehmen
- Dokumentation: Zuordnungslogik und Reporting-Vorlagen
Investitionsentscheidungen strukturieren
Ihr Management lernt, Investitionsprojekte systematisch zu bewerten. Wir liefern Entscheidungsmatrizen und Bewertungsrahmen, die auch bei begrenzten Daten funktionieren.
- Dauer: 1,5 Tage Workshop
- Teilnehmer: Geschäftsführung und kaufmännische Leitung
- Inklusive: Anpassbare Bewertungstools (Excel-basiert)
- Optional: Begleitung einer konkreten Investitionsentscheidung